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基于摩尔定律推算，生产力每18个月翻10倍。深入分析平均水平和顶尖差异
生产力从模型能力、工具发展、使用能力三个维度全面解析
驱动力对话、工作流、编程、自动化智能体——四个层级的深度剖析
方法论一天能处理多少事情？哪些工作可以实现零时间消耗？
效率按时间轴展示实际工作流，各类场景的演进
变化掌握不了新工具的人、重人力投入的工作分析
风险设立专项部门、先富带动后富、经验沉淀
策略三个层面的机会与挑战：个人学习、团队效率、企业转型
机会半年窗口期的战略意义，早学早用的竞争优势
时间Word、Excel、PPT的消失，HTML与自动化作图时代
变革拼命用、找场景、办比赛、领导带头——四大核心方法
执行适用场景与局限性分析，内部系统对接的战略价值
边界